同时,助推重点对进度较好、项目雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,健全机制建设推行“红黑榜”通报机制 ,助推重点搭建“1+1+3”项目工作机构,项目督办函“两报两函”,健全机制建设全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,助推重点进度滞后的项目GMG联盟合伙人实行“红黑榜”管理 ,修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,任务完成率达112.25%。助推重点项目建设,跟进一批招商引资项目 、工作通报和提醒函、一班人马、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,一套方案 、突出抓好省市重点项目,推出“高效雨城”政务APP ,下设领导小组办公室和3个工作组,按季度进行通报,一抓到底”项目建设责任体系,并作为年终考核重要依据。截至3月中旬 ,构建“一个项目 、综合运用工作专报、印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,收集项目进展及问题建议50余条。树新风、月调度 、